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高空作業(yè)車距離規(guī)范化還有多遠(yuǎn)?

來源:www.dongyu024.cn 發(fā)布時(shí)間:2018年09月21日

看似熱鬧的高空作業(yè)車租賃市場背面,有著怎樣的紛亂亂象?咱們試著一探終究 高空作業(yè)車租賃是一家新式的租賃公司,不管是高空作業(yè)車制作商仍是用戶運(yùn)用理念,首先都由外資企業(yè)帶入我國市場,因此在品牌知道與挑選上,客戶會愈加傾向于外資品牌。

梁延濤發(fā)現(xiàn)客戶在設(shè)備的挑選上,對外資品牌和國產(chǎn)品牌的設(shè)備還沒有太多的比較,大多數(shù)時(shí)分是租賃公司替客戶“做主”。天津市中盛百利工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理杜學(xué)民表達(dá)了相似觀念,其所觸摸的客戶集體對高空作業(yè)車的概念還不是特別明晰,“給客戶引薦什么產(chǎn)品他們就運(yùn)用什么產(chǎn)品。”中盛百利的業(yè)務(wù)首要會集在京津冀區(qū)域,該區(qū)域大型建造項(xiàng)目較多,其他的高空作業(yè)租賃商也在活躍布局。盡管競賽在加重,但杜學(xué)民以為這是功德,職業(yè)充沛競賽使價(jià)格回歸理性,也有助于高空作業(yè)設(shè)備在當(dāng)?shù)氐耐菩?。“租賃公司的增多能夠帶動(dòng)用戶的需求,就好比做生意要會聚人氣?!倍艑W(xué)民說。地域市場老練程度對租賃商效勞才干的要求也不相同,上海、江浙區(qū)域市場老練度高,客戶多,對租賃商效勞才干的要求也高,反之亦然。杜學(xué)民說:“客戶的專業(yè)度決議了他對設(shè)備和效勞的要求。如果是新客戶,對設(shè)備與效勞的要求不高,乃至?xí)幸恍├Щ笠蓡枺残枨笞赓U商供給相關(guān)的輔導(dǎo)與效勞。”租賃商在市場推行中,也越來越倚重供給效勞的才干和口碑宣揚(yáng),因?yàn)槲覈┕て髽I(yè)傳統(tǒng)施工理念和本錢預(yù)算問題,必定程度上阻止了高空作業(yè)車的推行,而老客戶帶動(dòng)新客戶無疑是打破這種壁壘的推力。老客戶對高空作業(yè)車的挑選顯著愈加理性?!叭绻菑那斑\(yùn)用過高空作業(yè)車的施工企業(yè)在挑選設(shè)備時(shí)會依據(jù)閱歷判別產(chǎn)品優(yōu)勢,他們對設(shè)備的施工功率、故障率有底了,會有自己的判別。”梁延濤說,“比如說電瓶的運(yùn)用時(shí)刻長短,國外品牌的設(shè)備優(yōu)勢顯著,客戶甘愿每月多花幾百元的租金挑選外資品牌的設(shè)備?!?高空作業(yè)車租賃不管是在收購設(shè)備仍是向客戶租賃設(shè)備,外資品牌的產(chǎn)品價(jià)格都要高于國產(chǎn)品牌,但隨著高空作業(yè)車租賃國產(chǎn)品牌與外資企業(yè)的產(chǎn)品距離正在逐漸縮小。另一方面,客戶對高空作業(yè)車的觸摸也在慢慢增多,市場開端呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象,大部分客戶在挑選設(shè)備時(shí),較少考慮品牌,更多的是關(guān)注價(jià)格;專業(yè)程度較高的客戶往往都是指定要外資品牌的設(shè)備,近一兩年這種改變尤為顯著。

難逃價(jià)格戰(zhàn)上海誠騰機(jī)械設(shè)備有限公司是上海區(qū)域榜首批進(jìn)入高空作業(yè)車的租賃企業(yè),那時(shí)還沒有這么多的競賽者,在市場行情最好的時(shí)分,伸臂剪叉式產(chǎn)品每個(gè)月都能夠租到1.5萬元,現(xiàn)在這一數(shù)字則降到了3千元。“現(xiàn)在感覺這個(gè)職業(yè)仍是很火,但也好不了幾年,每年的價(jià)格都往下掉。”上海誠騰負(fù)責(zé)人蔣黎明說。與梁延濤比較,蔣黎明算是市場的悲觀派,或許是閱歷過職業(yè)最好的時(shí)期,現(xiàn)在的高空作業(yè)車租賃市場讓他感到很困惑,“高空作業(yè)車租賃市場現(xiàn)已快到地板價(jià)了,市場就是這個(gè)姿態(tài),咱們也沒有方法?!奔幢阄覈呖兆鳂I(yè)車租賃市場的市場需求量還沒有充沛釋放出來,但價(jià)格競賽現(xiàn)已不可避免的上演了,“市場每進(jìn)入一個(gè)新進(jìn)入者,價(jià)格就往下走一些,新進(jìn)入者靠什么制勝?靠的就是賤價(jià)?!笔Y黎明說,大型租賃公司設(shè)備好、資金足夠、價(jià)格又低,對租賃市場沖擊較大,而很多的小型租賃公司除了打價(jià)格戰(zhàn),簡直也找不到其他優(yōu)勢。

盡管梁延濤對未來的工作雄心壯志,但眼前他也不得不面臨賤價(jià)競賽帶來的困擾?!百v價(jià)在市場上一般只是扮演著攪局的人物,成事缺乏,敗事有余。在對抗性競賽中,高價(jià)經(jīng)常被賤價(jià)攪得心慌意亂乃至惶惶不安,但賤價(jià)終究總是難敵高價(jià),乃至在高價(jià)面前一敗涂地。沒有利潤的支撐,哪來的售后效勞和不斷的立異!”梁延濤說。高空作業(yè)車租賃價(jià)格怎樣議定,現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),幾位受訪者均表明,租賃價(jià)格都是在簽定合同時(shí)兩邊議定,一般是依據(jù)市場供求關(guān)系決議。在本刊記者采訪過程中發(fā)現(xiàn),市場老練程度不同,同一種產(chǎn)品在不同區(qū)域價(jià)格也不相同。梁延濤通知記者,以市場最常用的10米剪叉式產(chǎn)品為例,南北方月租價(jià)格距離可在一千元左右,即便同在北方區(qū)域,河北與江蘇的價(jià)格也是兩種狀況,乃至詳細(xì)到河北市場,價(jià)格又有差異,“有的是從南邊來的施工單位,了解南邊的價(jià)格,如果當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格過高,他有可能從南邊租賃設(shè)備。”迫于價(jià)格戰(zhàn)的壓力,租賃企業(yè)也在活躍尋覓市場時(shí)機(jī),比較于揭露的大項(xiàng)目,梁延濤愈加傾向于挑選一些小項(xiàng)目?!艾F(xiàn)在各家租賃商信息資源廣泛,大項(xiàng)目必定有競賽,有時(shí)分咱們也考慮競賽不那么劇烈的中小項(xiàng)目,不一窩蜂扎推。”梁延濤說,“什么是中小項(xiàng)目?比如說區(qū)域性的項(xiàng)目,包含場館建造、醫(yī)院建造、地鐵站建造等不揭露性的項(xiàng)目競賽少,競賽少的項(xiàng)目利潤都比較高。”此外,中小項(xiàng)目駐工地時(shí)刻也有一兩個(gè)月,比起大項(xiàng)目也不少。眾鼎租賃在市場推行上一方面活躍攻克大項(xiàng)目,對中小型項(xiàng)目,乃至散租也在尋覓更多的時(shí)機(jī),“設(shè)備調(diào)配分幾條線走。”現(xiàn)在眾鼎租賃可用于租賃的高空作業(yè)車有400臺,梁延濤計(jì)劃在2016年添加到1500臺。他說,實(shí)現(xiàn)這一方針即便有困難也要想方法,市場布局怎樣做,怎樣調(diào)整都是需求考慮的問題。2015年眾鼎租賃以大項(xiàng)目為主,采納跟其他租賃商協(xié)作的形式,盯梢大項(xiàng)目。2015年7月份,眾鼎租賃簽定榜首單生意。回想起當(dāng)時(shí)的情形,梁延濤至今都有些滿意,“咱們經(jīng)過與其他租賃商協(xié)作簽下榜首個(gè)單子,一共6臺設(shè)備。感覺比較有成就感。”他說,咱們和同行約好不動(dòng)對方的客戶資源,后來“咱們的協(xié)作也十分愉快。” 拼到最終看效勞

我國高空作業(yè)車租賃市場已走過一些年初,新進(jìn)入者也在快速添加,租賃市場簡直處在一種混戰(zhàn)的局面,但關(guān)于怎樣去做好這個(gè)職業(yè),“咱們好像也沒有想理解?!弊赓U公司的效勞網(wǎng)點(diǎn)布局?jǐn)?shù)量過少,上海淇歆機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理黃育津以為,租賃公司在全國規(guī)模內(nèi)的效勞網(wǎng)店布局最起碼應(yīng)該達(dá)到50個(gè)?!白赓U公司陣線拉得太長,作業(yè)半徑大了,效勞不及時(shí),呼應(yīng)速度慢?!爆F(xiàn)實(shí)狀況確是大多數(shù)租賃公司網(wǎng)點(diǎn)布局缺乏。

反觀國外老練市場,效勞網(wǎng)點(diǎn)之間的距離一般都不會太遠(yuǎn),日本市場特別典型,在部分區(qū)域幾公里的規(guī)模就有租賃公司的效勞網(wǎng)點(diǎn)。而我國租賃市場存在的遍及現(xiàn)象是哪邊有工程往哪邊跑,不只物流本錢高,相關(guān)配套效勞跟不上。從長遠(yuǎn)來看,這種做法顯然對職業(yè)不利。黃育津說這不是租賃的正規(guī)做法,“做租賃必定要本地化運(yùn)營,作業(yè)半徑最好不要超越100公里,特別是我國租賃市場,越小越好?!彼f,高空作業(yè)車這種適用規(guī)模較廣的設(shè)備,租賃企業(yè)不只要做大項(xiàng)目、長時(shí)間工程,小型的、短期的工程也要觸及?!熬W(wǎng)點(diǎn)布局增多便利用戶租到設(shè)備?!?br />
從某種意義上來說,租賃職業(yè)歸于效勞職業(yè),不只僅供給設(shè)備,客戶更多的是需求租賃商的效勞。上海宏信設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理王一平以為,現(xiàn)在想做好租賃職業(yè),只是依托資本和盡力還不可,“設(shè)備租賃給用戶后,榜首要訓(xùn)練用戶怎樣運(yùn)用,第二還要安全,第三設(shè)備壞了,還要維修?!蓖跻黄秸f,對租賃商而言,整個(gè)設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)輸、人員的裝備都需求全盤考慮,租賃職業(yè)應(yīng)該算是效勞的結(jié)合體,咱們?yōu)榭蛻艄┙o一種高空施工的解決方案效勞?,F(xiàn)在業(yè)界遍及擔(dān)憂的問題是高空作業(yè)車租賃職業(yè)會不會重蹈挖掘機(jī)的覆轍。黃育津從事工程機(jī)械租賃職業(yè)20多年,他一直在考慮怎樣打通租賃職業(yè)的痛點(diǎn),“只要把痛點(diǎn)打通才干堅(jiān)持這個(gè)職業(yè)的健康狀態(tài),不然又會回步入其他工程機(jī)械的后塵,又開端進(jìn)入一個(gè)惡性的循環(huán)。對零部件的供貨商、制作廠家,到租賃公司,終究到施工單位,誰都沒有優(yōu)點(diǎn)?!标P(guān)于高空作業(yè)車租賃市場的某些亂象,杜學(xué)民顯得很坦然。“和任何職業(yè)相同,租賃市場不會永久依照原封不動(dòng)的次序運(yùn)行下去,先亂一陣,然后再標(biāo)準(zhǔn),下一階段又開端競賽。”他說,高空作業(yè)車也是這種循環(huán)規(guī)則,“現(xiàn)在就看職業(yè)的承受才干而已。”俗話說勝者為王,競賽的成果無非是兩種,一種是閱歷市場的洗牌而生存下來的,一種是真實(shí)承受不了壓力被逼退出市場或著苦苦支撐的。但市場終究會亂到何種程度,杜學(xué)民以為高空作業(yè)車租賃市場不會步入挖掘機(jī)的后塵?!案呖兆鳂I(yè)車租賃是以公司行為為主,與挖掘機(jī)個(gè)人購買行為比較,束縛、標(biāo)準(zhǔn)會多一些?!秉S育津也向記者敘述了一個(gè)故事。他從前問過做了20多年挖掘機(jī)署理的大公司出售老總,你的客戶集體是哪些?答復(fù)是:90%以上都是個(gè)體戶,一個(gè)人買一臺就是優(yōu)質(zhì)客戶,幾個(gè)人籌錢買一臺也是常事。當(dāng)年砸新車玻璃搶購?fù)诰驒C(jī)的事,“永久不能想象這種功德會發(fā)生在高空作業(yè)車職業(yè)。高空車租賃最終拼的是管理和效勞。


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